6月2日，經(jīng)蕪湖分公司支委會及經(jīng)理辦公會研究決定給蕭縣東部新區(qū)鄉(xiāng)村振興（一期）項目何遷同志開出了分公司有史以來第一張“強(qiáng)制休息令”。

   該項目自開工以來，一直受時間緊、任務(wù)重、人員不足、疫情防控形勢嚴(yán)峻等因素影響，項目大部分管理人員均未能如期休假，特別是項目核算員何遷同志，作為項目黨員骨干，一直沖在一線，在項目上真正起到了先鋒模范作用。

   他結(jié)合項目現(xiàn)場的實際，提出了很多有助于降本增效的管理方法，比如：施工道路以及圍墻采取永臨結(jié)合的施工方法；采用施工降水噴淋一體化做法；臨建改用租房；還對外墻保溫一體板、防水材料以及裝配式墻體的設(shè)計進(jìn)行變更。在這背后是大量的數(shù)據(jù)分析和測算工作。他提出的這些做法預(yù)計節(jié)約成本共計1000余萬元，為項目成本管控工作作出了重要貢獻(xiàn)。

   截至6月2日，何遷同志已連續(xù)工作118天，分公司及項目領(lǐng)導(dǎo)多次提醒他休假，他每次都只是憨厚地笑一笑，然后說一句：“等把手頭上的工作做完我就休息”。這句話深深地感染了分公司的每一個人，青年職工們都以他為榜樣。蕪湖分公司像這樣的“星青年”還有很多，正是因為有很多這樣的同志默默耕耘、辛勤付出，安徽三建的高質(zhì)量發(fā)展才能不斷取得新突破！