9月1日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何洪春赴包河地塊總承包項(xiàng)目調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。

何洪春深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工等相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)致察看。就推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，何洪春強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化質(zhì)量精細(xì)化管理，建設(shè)高品質(zhì)項(xiàng)目。質(zhì)量是工程的靈魂，更是企業(yè)信譽(yù)的基石。項(xiàng)目要做實(shí)做細(xì)全過(guò)程精細(xì)化各項(xiàng)工作，秉持精益求精的態(tài)度，強(qiáng)化對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序的質(zhì)量監(jiān)管，著力打造精品工程。二是要高度重視安全生產(chǎn)工作，保障項(xiàng)目平穩(wěn)有序建設(shè)。項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司各項(xiàng)安全管理制度要求，扎實(shí)做好防暑降溫、大型機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)、臨時(shí)用電的日常管理，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。三是要確保優(yōu)質(zhì)高效履約，樹(shù)立三建品牌。項(xiàng)目要嚴(yán)格按照合同要求，科學(xué)統(tǒng)籌、加快進(jìn)度，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效履行合同內(nèi)容，展現(xiàn)“誠(chéng)信三建”國(guó)企擔(dān)當(dāng)。做到“現(xiàn)場(chǎng)”和“市場(chǎng)”的有效聯(lián)動(dòng)，為項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是要樹(shù)牢效益優(yōu)先管理理念，提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效。項(xiàng)目要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高創(chuàng)新能力，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、改進(jìn)施工工藝、提高施工效率，多管齊下降本增效，提升項(xiàng)目的整體盈利水平。五是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目要進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理的能力和水平，特別是要關(guān)心關(guān)注年輕管理人員的培養(yǎng)和鍛煉，注重提高綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才隊(duì)伍根基。六是要做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，持續(xù)提升企業(yè)形象。項(xiàng)目要做到道路通暢整潔、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序、作業(yè)面及樓棟周邊雜物及時(shí)清理，保持樓棟防護(hù)網(wǎng)干凈整潔，持續(xù)高度重視現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治工作，當(dāng)下要加快地下室施工，盡快完善現(xiàn)場(chǎng)布置。