公司領導赴重點項目開展國慶安全生產(chǎn)帶班檢查,看望慰問一線建設者
國慶期間,建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書記、董事長何洪春,建工三建黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉及領導班子成員分別帶隊前往公司重點項目開展安全生產(chǎn)帶班檢查,強調(diào)要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,持續(xù)夯實全過程精細化管理,以“時時放心不下”的責任感認真抓好各項重點工作,切實保障節(jié)日期間生產(chǎn)安全,并向堅守一線的廣大建設者致以親切問候。
何洪春深入大眾科技研發(fā)三期項目和臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目一線施工現(xiàn)場,詳細了解項目建設進度、工程質(zhì)量、文明施工及安全管理等方面的情況,并對青年骨干提出了具體要求。他鼓勵青年骨干們要牢牢抓住機遇,在重點項目中持續(xù)磨煉技術(shù)、積累經(jīng)驗,通過多觀察、多研究、多領悟、多總結(jié)、多分析,不斷提升自身專業(yè)能力。同時,他還強調(diào)要學習并實踐德國人在質(zhì)量管理和施工工藝方面精益求精的嚴謹態(tài)度和工匠精神。
就如何推進項目高質(zhì)量、高效率建設,何洪春強調(diào),一要加強現(xiàn)場安全管理,筑牢安全生產(chǎn)防線。項目要把安全工作置于首要位置,嚴格落實集團及公司9月份安全和生產(chǎn)工作調(diào)度會精神,現(xiàn)場施工人員一定要佩戴好安全帽、系好安全帶,做到全員管安全、全面管安全,確保項目安全有序施工。二要發(fā)揚團隊協(xié)作精神,加強各單位間的溝通與配合。項目要圍繞生產(chǎn)要素,加強土建、安裝、裝飾、構(gòu)件廠、鋼結(jié)構(gòu)等各單位的協(xié)調(diào)配合,凝聚合力,共同推進項目高質(zhì)量建設。三要有序推進項目進度,確保按期履約。項目要根據(jù)項目重要節(jié)點,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排施工計劃,協(xié)調(diào)各方資源,確保項目按期履約。四要文明施工,塑造企業(yè)品牌形象。項目要注重現(xiàn)場環(huán)境的整潔有序及成品的保護,及時清理施工現(xiàn)場雜物,持續(xù)優(yōu)化施工現(xiàn)場的環(huán)境,樹立良好的企業(yè)品牌形象。五要做好成本管控,實現(xiàn)降本增效。項目要在滿足合同工期和保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,做好變更、簽證、認價等結(jié)算前置工作,通過精細核算和優(yōu)化流程,提高資源利用效率,實現(xiàn)項目的降本增效。
谷建偉在調(diào)研一中西租賃住房(YH202213地塊)、長豐縣雙墩鎮(zhèn)紫桐苑二期地塊一項目時強調(diào),項目要牢固樹立安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)責任意識,抓牢抓實現(xiàn)場安全管理各項工作,確保危大工程環(huán)節(jié)安全受控,筑牢安全防線;項目要倒排計劃、搶抓工期,全力加快施工進度,為資金回收打下堅實基礎;項目要持續(xù)提升質(zhì)量意識,嚴格落實集團及公司各項精細化管理要求,樹牢企業(yè)品牌,同時要注重科技創(chuàng)新,提高施工效率,實現(xiàn)降本增效;分公司要堅定不移開拓市場,加強政企合作,承接更多優(yōu)質(zhì)的政府投資類工程,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
節(jié)日期間,公司領導分別赴各地重點項目開展帶班檢查,深入現(xiàn)場詳細了解項目施工進度、質(zhì)量管控、安全文明施工等情況,對項目下一步生產(chǎn)建設工作提出指導性建議,并向奮戰(zhàn)堅守工作崗位的一線職工表示親切慰問,勉勵項目團隊優(yōu)質(zhì)高效完成各項節(jié)點目標,凝心聚力打造優(yōu)質(zhì)工程,以高品質(zhì)履約成果推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。