10月20日，八分公司召開“強(qiáng)執(zhí)行、補(bǔ)短板”安全專項(xiàng)部署及年終目標(biāo)沖刺部署會，會上，對分公司近期工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)部署年底沖刺工作。會議由分公司副經(jīng)理李小青主持，分公司班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議傳達(dá)了公司“強(qiáng)執(zhí)行、補(bǔ)短板”安全專項(xiàng)部署會會議精神，各科室對近期檢查工作進(jìn)行通報(bào)，會議要求，一是進(jìn)一步加大決算工作推進(jìn)力度，提高債權(quán)回收率；二是做好標(biāo)前測算，為分公司創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會，同時(shí)，要深耕合肥市廬陽區(qū)市場，進(jìn)一步提高市場份額；三是繼續(xù)夯實(shí)質(zhì)量安全環(huán)保等基礎(chǔ)管理工作，高度重視項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量管控，以現(xiàn)場帶動市場；四是加強(qiáng)成本管控，對公司審計(jì)近期梳理的18條問題，要以案示警，各項(xiàng)目要確保做精做細(xì)做實(shí)項(xiàng)目成本管控，積極總結(jié)項(xiàng)目成本節(jié)約措施，提升各項(xiàng)目整體成本管控水平；五是要繼續(xù)做好職工思想工作，了解員工思想動態(tài)，關(guān)心員工身心健康，為分公司發(fā)展凝聚力量。